随着房地产市场供求关系的逐渐转变以及行业竞争的加剧,对房地产企业而言竞争战略的管理显得尤为重要。兰州亚太实业集团是以建筑施工为基础,以房地产开发为龙头的业务,实力雄厚的大型集团企业。利用SWOT分析法,分析兰州亚太实业集团在市场竞争过程中的内部优势与劣势,外部的机会与威胁,最后提出提升兰州亚太集团市场竞争力的对策,以更好地促进兰州亚太集团的可持续发展。
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