摘要

2021年,随着煤炭市场价格的不断高企,大用户直供交易和竞价上网等规模的不断扩大,发电企业的盈利能力水平遭受大幅度的削弱,火电行业整体处于亏损的经营局面,发电企业的生存环境极度恶化。如何在不断变化的市场环境中生存下来,是发电企业不得不面临的一个重要问题,本文以Z发电企业为例,通过对Z发电企业的资金管理现状进行剖析,制定出行之有效的具体措施,以期进一步提升发电企业的资金管理能力和创效水平。