[目的/意义]本文探讨科技领导力和一般领导力的区别,明确科技领导力的特质,目的是提升科技领导者的领导力。[方法 /过程]本文从科技产业链切入,应用领导力五力模型,深入分析了科技领导者通过规划科技战略和激励科技创新人员与利益相关者进而促进经济社会可持续发展的过程。[结果 /结论 ]本文提出了科技领导者的领导力是由科技感召力、科技洞察力、科技激发力、科技助推力和科技引领力构成的,据此构建了科技领导力一般模型,并以钱学森为例检验了科技领导力模型。
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