摘要

<正>国有企业要全心全意依靠职工办企业,充分调动职工当家作主积极性,凝聚智慧和力量,推进企业改革发展。管道二公司质量检测分公司准确把握定位,积极、稳妥、扎实、有效地推进,探索实施以"主席问、职工谈、工会议、单位办、群众评"为主要内容的"五步法",促进了企业稳健发展。第一步"主席问"。工会主席通过项目经