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摘要
合理的设备管理能保障生产效率、生产质量、减少原材料的损耗、减少人工的投入，加大对设备的维护保养和管理工作，可以达到合理控制设备成本的目的。物资管理是企业管理的重要组成部分，是企业组织生产获取经济效益的基础，施工现场的物资管理非常重要，是减少物资在存储过程中的损耗，减少在使用过程中的消耗，控制成本并获取最好经济效益的有效手段。文章分析了工程项目在施工过程中设备物资管理对成本控制的重要性，并对设备和物资管理的控制进行了分析。希望能给工程项目设备物资管理与成本控制带来一些有益借鉴。
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单位中国水利水电第十工程局有限公司
