通过领导行为激起企业人员工作投入是领导力研究的关键话题。主要探讨服务型和变革型两种领导行为对企业人员工作投入的影响和他的潜在的作用和影响。两种类型的领导方式都对企业人员信任以及企业人员投入都有着显著的正向影响;企业人员信任在两种领导行为中都起中介作用。此外,两种领导行为对企业人员信任的影响受到组织不确定性的调节。为企业领导激发企业人员投入提供了一定的参考依据。
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