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摘要
在如今房地产行业日趋火热的发展前景和氛围之下，企业要增强自身管理能力，通过管理项目成本而进一步提高企业效益是一条非常可行的途径。在管理房地产项目时，材料采购管理环节是最能影响项目成本的核心因素，同时科学合理的采购也能够确保整体项目的有序推进和最终验收。为了进一步提升房地产项目采购管理环节的策略。本篇文章基于整个采购流程进行细节分析，针对每一环节提出针对性地改进意见，希望能够对当今房地产行业今后的发展起到促进作用。
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单位广州富力地产股份有限公司
