近年来,各行各业全面预算管理工作体系不断完善,推进企业逐步达到了快速、稳健发展阶段,但企业预算管理体系的构建仍面临着更深层次的细化与创新。文章运用科学管理理论以及方法,对建设烟草商业企业预算定额体系做出了初步设想,以预算管理归口部门作为中心,清晰识别需建立定额的相关事项(或指标),遵循适用实际、公平合理、成本效益与效率、循序渐进、持续改进等原则,确定合理的定额方法,通过各个预算单位之间进行有效的沟通,构建一套完整的预算定额体系,使之在实践中不断持续改进。