民营企业集团财务管理的改善措施——以L集团为例

作者：方莉

来源：现代商业, 2019, (29): 167-168.

DOI：10.14097/j.cnki.5392/2019.29.078

• 民营企业集团
• 财务管理
• 企业管理

近年来,我国的民营经济得到了飞速发展,成为国民经济中不可或缺的一部分。越来越多的民营企业规模逐渐壮大,形成企业集团。面对日益激烈的市场竞争环境,民营企业要想占据一席之地,必须不断提高经营质量,民营企业集团的财务管理有效性则显得至关重要。本文以L集团为例,介绍了民营企业集团财务管理的重要性和主要内容,重点分析了L集团财务管理面临的主要问题,针对面临的困境,提出了相应的改善措施,以期提升企业核心控制力和竞争力。

• 单位
  武汉珞珈德毅科技股份有限公司