我国的大型多元化企业为应对规模扩张、资金链延长、境内外并购频繁的发展趋势,对财务管理方式提出了更高的要求。借鉴国外大型企业财务管理的成功经验,国内部分规模较大、内控基础较好的企业开始探索财务共享服务中心建设之路,借此提高财务工作内部控制水平,规范财务管理流程,节约运营成本等。本文通过简述财务共享服务中心的概念和基本模式,分析目前我国多元化大型企业财务共享服务中心的管理现状,进而提出相应的完善对策。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
