本文根据海底捞国际控股有限公司所面对的问题,改变其单纯依靠财务指标的绩效评价体系,根据企业的经营目标和发展方向,适时地调整绩效价体系,以科学、客观、准确的方式评价企业的经营成果,最终达到战略目标的要求。
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