近年来,医疗制度的改革及医疗行业的发展,对运营原生态、管理经验化的医院管理提出了挑战。本文应用管理会计的主要工具之一"平衡计分卡",从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,探讨新形势下医院管理的实施。
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