科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
在经济发展新形势下，企业实现了进一步发展，部分企业借此机遇，不断丰富业务类型，自身规模也有了较大变化。随着市场准入门槛放宽，企业犹如雨后春笋般涌现，导致市场格局发生变化，竞争压力增大。面对这一新形势，企业为实现更快发展，应从内部管理出发，提高管理水平与竞争力。在企业内部，积极推动全面预算管理工作的开展与落实，从企业管理现状及发展目标出发，编制完善的预算管理措施，并应用在实际工作中，实现对企业各项支出与业务活动的管控，减少成本支出，优化资源配置，提高企业经济效益。从实施效果来看，整体管理水平低下，未能充分发挥出预算管理的优势。造成这一现象的主要原因是企业所采用的预算编制方法存在落后性，未实施全过程预算管控，从根本上制约了预算管理效果，企业战略目标难以落实，发展受限。本文探究企业在落实全面预算管理中面临的多样性难点问题，结合实际需求，积极制定应对措施，提高企业竞争力，带动企业高效运转。
-
单位中盐吉兰泰盐化集团有限公司
