本文依据现状下工程监理和工程项目管理的异同点进行分析,发现工程监理和工程项目管理在实际应用中存在管理理念滞后、管理方法落后、管理混乱等问题,并且产生资源利用率低等诸多不利影响。由此针对工程监理和工程项目管理的特点提出利用信息化改变管理方法、促进一体化的办法。