"百年未有之大变局"和各种急难险重局势极大的考验着领导干部的治理能力和处理突发事件的能力。本文从领导干部提升应急处突能力的必要性着手,对于领导干部应急处突能力的具体构成要素进行分解,分解为情景构建的预见力、形势研判的洞察力、决策部署的决断力、危机沟通的信任力和调查分析的反思力,并提出了道、术、势、能四个不同层面的提高方法。
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