通信工程管理中存在目标控制、组织架构、合同与信息管理的问题,要充分正视现存问题,建立健全体制,注重成本控制,做好人力资源整合,强化质量管理,加强各部门的互相监督机制,从而有效的促进通信工程管理优化提升,保证企业的经济利益与社会效益。
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