摘要

国企是我国经济增长的主力军,而全面预算管理的实施有利于提升管理效率,推动国企高质量实施战略规划,增强核心竞争力,推动国企稳定、健康发展。但是,从当前的实际情况可知,国企在落实全面预算时,仍面临着多个不确定因素,预算管理中存在多个不足,无法取得较好的效果,难以支撑国企稳定、健康地运行。因此,国企需要结合时代发展趋势,运用科学、合理的方法,加强预算管理,以便提高资源配置,达成预期目标。基于此,本文主要针对国企全面预算管理实施现状展开分析,从多方面分析其原因,进而制定强有力的策略,以切实提升预算管理水平。