伴随着经济不断发展,企业间的竞争重心开始向成本转移,油气企业开始把石油天然气的成本控制作为关注的焦点,还把它看作影响企业核心竞争力的关键。本文以长庆油田公司为例,针对其目前成本控制的情况,分析存在的问题并提出有针对性的对策,希望能够以此推动油气企业实现健康发展,并为我国其他油气企业的成本控制提供一定的借鉴。