薪酬管理是企业人事管理的重要组成内容，是企业发展进步的根本所在，是体现企业发展观和价值观的重要组成成分。企业对薪酬的管理即是对员工工作要求的体现，是评价员工的规则，能起到激励和规范作用，影响企业的前途和命运。制定合理的薪酬结构，保留相对稳定的薪酬水平、恰当的薪酬差距以及灵活的薪酬浮动，能够使员工的工作热情高涨，促使企业绩效水平持续上升。通过对职位和职级的划分，避免出现企业员工将全部精力用于攀升职位，忽视实际工作内容的现象。
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