摘要

在工程施工类企业的管理中,人力资源激励机制的应用能够提升内部管理效果。基于此,本文阐述了企业可以采取完善机制、提高人员能力、加强对机制的认识、保证公平性、增强机制参与度、协调薪资构成、强化机制的可优化性这几项措施来深化激励机制的落实,实现对施工类企业人力资源激励机制的研究。