全面预算管理是集经营预算、销售预算、资本性预算等一体化的综合性预算管理体系。全面预算管理在现代大中型企业中广泛地被运用,但是在运用过程中存在很多的问题,本文从预算的编制、预算的执行、预算的考核三个方面,分析存在的问题、产生的原因,及针对存在的问题和产生的原因,提出相关对策,更好地把全面预算运用到企业的日常经营中,使企业能更好地运用预算的相关方法和作用,助力企业摆脱预算管理的困境,发挥全面预算管理的重要作用,使企业朝着永续、稳健的方向前进。
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