摘要

通过对中国建设银行某分行为迎接建行上市进行大规模人员精简工作的方案,即买断工龄方案所进行的案例分析,探究建行上市前期准备工作中人力资源流失的经济学原因和体制根源,从而提出稳定人才、提高我国商业银行人力资源利用效率的若干建议。