摘要

设备合同培训在核电站人员培训中起着重要的作用而受到重视。文章以海南昌江核电项目为例,介绍了EPC模式下设备合同培训计划的执行与跟踪协调,探讨了计划执行中存在的常见问题和原因分析,并提出相应的建议和对策,对的核电设备合同培训工作开展具有一定的参考和借鉴意义。

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