摘要
内蒙古涉农涉牧小微企业在转型升级过程中既有独特的优势,也存在一些短板;既有政策支持、营商环境优化等大好的时代机遇,但也要面对很多挑战与困难。应用SWOT战略分析模型,从企业外部的宏观政策、区位优势、消费升级、资源禀赋、潜在竞争者、不确定因素等,以及企业内部的人才、资金、管理、理念等多层面多角度对内蒙古涉农涉牧小微企业的优势、劣势、机遇、威胁进行了分析,并根据SO战略、WO战略、ST战略、WT战略提出对策建议,以助力小微企业实现转型升级。
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单位内蒙古自治区广播电视大学