肯德基与麦当劳进入中国市场,基于定位不同,采取的营销方式也不同,因而并非经常出现以价格竞争的情况,而是针对自身发展状况采取了不同的价格措施。从供给侧分析,肯德基与麦当劳凭借先进的技术手段、强大的议价能力和平缓的价格增速,迅速在成本与服务方面处于非常强势的地位,无论是降价还是涨价,其他竞争者的威胁微不足道。当生产成本或消费者的需求改变时,双方往往倾向于采取非价格竞争的方式调整。
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