煤业公司发展环境相对于先前出现了较大变化,不仅煤炭价格持续走低,同时,随着煤矿开采深度的不断增加,吨煤生产成本也在持续提升。全面降低煤业公司生产成本已经成为了众多煤业公司的必然选择。本文以精益成本理念为指导,对当前煤业公司成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了对应的成本管理控制效果提升对策,主要有更新成本管理理念、完善成本管理核算体系、构建完善的监督管理机制、全面加强精益化成本管理人员的培训工作。
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