在新时期下，随着我国社会经济的不断发展，供应链管理和营运资本管理在企业中占据了重要的地位，两者之间的关系逐渐朝着更加紧密的方向而不断的发展，但是相关企业在进行营运资本管理时并没有从供应链的视角建立与之对应的管理模式，导致实体管理效率无法得到全面的提高。因此，相关企业需要持续地改进现有的管理模式，加强对供应链的有效解读，之后，再根据自身战略目标有效地优化现有的工作方案，使企业运营资本管理效果能够符合预期的要求。
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