“6S”管理模式对护理质量 不良事件的影响研究

作者：张敏; 宁娟丽; 赵妮; 崔娜^*; 杨金锁

来源：山西医药杂志(下半月刊), 2020, 49(18): 2520-2523.

<正>"6S"管理模式最初是被日本的管理人员提出并应用于生产现场,逐渐取得了巨大反响而引起广泛关注,整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)是其六大核心内容,现今各个国家积极引进"6S"管理模式,并多将其运用于企业管理,效果非常显著[1]。随着我国医疗事业的完善和发展,医疗护理事业也在不断趋向于人性化和高效化[2,3],为了进一步提高护理质量、改善护理人员工作环境、提高医疗药品、仪器设备的经济效益、改善不良事件发生情况,本研究对"6S"管理模式对护理质量、不良事件的影响展开如下讨论,报告如下。

• 单位
  神经内科