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摘要
煤炭企业的日常活动和生产环节中需要很多的物资,不只数量大,并且种类也多种多样,繁杂的管理工作使管理人员面对着巨大的压力及挑战,但是对于这项核心工作,其管理的效果又直接主导着企业的生产,并影响企业的盈利。所以健全一个完善的煤炭企业仓储管理机制很重要。然而,实际的工作中存在着各种各样的问题,这些问题不利仓储管理。本文就针对实际中的管理方面的不足,提出相应的管理对策,以便更好的对仓储管理机制进行完善。
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单位开滦（集团）有限责任公司
