国有企业人力资源管理“三支柱”转变的策略

作者：丁圣权

来源：中国电力教育, 2023, (06): 33-35.

DOI：10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2023.06.029

<正>国内部分大企业率先探索人力资源管理变革，参考国际流行做法，将传统的人力资源管理“六大模块”（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理），调整为专家中心（COE）、人力资源业务伙伴（HRBP）、共享服务中心（SSC）“三支柱”,取得了良好效果。

• 单位
  国网电力科学研究院; 北京科东电力控制系统有限责任公司