业财融合的实施是医院强化业务流程、财务流程、日常办公管理流程一体化管理的基础,笔者结合实务工作经验和调研数据结果,从业财融合基本内容、基本作用出发,探讨当前医院运行管理中存在的财务问题和现状,旨在从业财融合视角下探讨医院财务管理精细化转型之路,并对医院业财融合的实施路径和方法提出策略建议。