随着我国公立医院改革的深入、人民生活水平的提高,以及各种民营和非公有制医院的蓬勃发展,公立医院面临着前所未有的挑战。对医院管理者而言,如何发挥人力资源的优势,改革和规划现有的人事制度成为其迫切需要解决的问题。本文以某市的市级公立医院为研究对象,对其人力资源管理状况进行了分析,并对相关问题提出了合理化建议,以期为公立医院的人力资源管理提供理论指导。
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