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摘要
近年来，向轻资产运营模式转型已经成为商业银行的主要发展方向，但随之也产生了新型业务发展慢、风险体系待完善、组织架构不匹配、核心要素缺失等问题。文章在界定商业银行轻资产运营模式内涵的基础上，分析了商业银行向轻资产运营模式转型的必要性和发展趋势，从轻资产、轻资本、轻负债、轻运营四个角度阐述了商业银行向轻资产运营模式转型的实施路径。同时针对国内商业银行向轻资产运营模式转型中普遍面临的现实困境，从明确轻资产运营模式转型方向、搭建灵活应变的轻型组织架构、建立全面的风险管理体系、培育发展新动能四个方面提出了具体的配套机制建设措施。研究既拓展了商业银行轻资产运营模式的相关理论，又为商业银行向轻资产运营模式转型提供了实践启示。
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