摘要
近年来,随着我国市场经济改革的深入,各行各业迅猛发展,烟草行业尤其突出。但是,国家陆续推出的控烟禁令,以及现在国民对生活的质量要求、健康意识不断增强,让烟草行业在这竞争激烈的大环境下倍感压力。在这样的形势下,降本增效被提到了前所未有的高度,预算定额管理体系构建是企业基础管理的重要组成部分,是烟草商业企业降成本、创精益、促发展的有力支撑。本文针对烟草商业企业预算定额管理中存在的问题进行原因分析,并重点从预算定额的归口管理、监控、分析、考核评价制度、人才队伍建设、预算定额标准的确立和细化、动态化维护和信息化系统支撑等多方面提出针对性建议,以提升预算定额管理水平,希望有助于推动烟草商业企业做精做强。