为更好地控制建筑工程项目的成本,对项目成本存在的各类不确定性因素的内涵进行了分析,进而讨论由此产生的成本管理问题。从建立价格预警机制、确保企业运作规范和加强应急能力建设等3个方面提出了应对措施,以期为建筑工程项目成本管理提供思路。