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摘要
企业财务绩效管理作为一项重要的管理实践,旨在改善企业财务绩效,进而提升和发展组织性能。文章基于对财务绩效管理和领导过程相关文献的回顾与整合,发现在整个财务绩效管理过程中管理者的角色越来越重要,需要通过管理者的领导过程来达到企业财务绩效目标。因此,文章尝试从财务绩效目标出发,将财务绩效管理与管理者的领导过程相联系,通过管理者的领导过程将绩效管理从个人、团队和组织层面进行系统衔接,构建出一个多层次的财务绩效管理模型,最终为全面改进企业财务绩效奠定基础。
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单位西北大学; 经济管理学院
