摘要

当前,"一园多区"成为国家级人力资源服务产业园发展的主模式。但这一模式也存在服务模式相近,同城竞争等问题。中国广州人力资源服务产业园对"人力资源服务业商圈"的探索,为国家级人力资源服务产业园转型升级提供了一个新模式和新路径。发展商圈模式,可以较好地突破跨行政管理体制的障碍,解决产业业态和政策的趋同化问题,以商圈的"吸引力范围"而非行政区的"管辖力范围"推动人力资源服务产业园联合体的建立,促进区域人力资源服务业协同发展。