随着我国经济的快速增长,我国的企业市场化程度越来越高,竞争也越来越激烈。特别是我国的中小企业,正面临着市场增长放缓,成本上升,利润空间被不断压缩的压力。因从需要我国的中小企业从自身去发掘潜力,推行业财融合模式,提高管理水平和资源有效配置。目前,我国的中小企业业财融合程度不高,存在着重业务、轻财务,不重视财务参与管理和决策的问题。本文从我国中小企业业财融合制度建设和复合型人才培养两个对策进行阐述,希望能给正在准备和已经进行业财融合的中小企业提供有效参考。