随着地方国有融资平台公司(以下简称平台公司)投资多元化发展,为了实现集团战略计划和业务转型,基于项目合作平台公司与民营企业成立了许多参股公司。由于代表国有资本的平台公司是参股企业,没有控股权,决策权和表决权相对受限,不能直接进行经营管理。本文就合作过程中出现的问题,从财务监管角度建立采取行之有效的财务管理模式对参股企业进行管理,确保项目投资安全,保护国有参股股东权益,保障投资收益有重要意义。
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