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摘要
本文将数字平台作为新型组织来探讨其在社会治理转型中的角色，认为数字平台在社会治理的议题生产、治理对象的认证和治理结构的定型中发挥着重要作用。作为流量分发者，数字平台是社会议题公共化的调节者。“个体化的平台流量”诱使社会治理向应急化转型。作为数据的定义者，数字平台以“场景”的名义将终端设备上搜集的数据信息组合成一套价值系统，建立识别与评价治理对象的积分管理系统。作为权限部署者，数字平台将拥有不同权限的设备以一定的组织结构联结起来，以点位为基础的控制系统逐步确立。加快构建数字平台参与社会治理的约束机制，需要从其组织角色入手，审核流量分配方案、评估场景匹配程度、建议架构设计的公众参与机制，重建社会安全屏障。
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单位中国社会科学院
