喜忧参半：幽默型领导影响员工行为的二元路径

作者：贺广明; 刘毅

来源：领导科学, 2019, (22): 68-71.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2019.22.060

• 幽默型领导
• 员工行为
• 良性违背理论
• 社会信息处理理论
• 工作投入
• 越轨行为

幽默型领导影响员工行为的两条路径是:构建高质量的领导—成员交换关系,形成促进员工工作投入的积极路径;放大违反规范的可接受性,形成增加员工越轨行为的消极路径。探讨幽默型领导对员工行为的影响边界得出:攻击性幽默风格和员工特质调节焦点在幽默型领导对员工行为的影响中起调节作用。

• 单位
  青岛大学