当今的社会竞争越来越激烈，各个行业都在节约开支，提高经济效益，建设工程领域的激烈角逐。对工程建设单位而言，应主动控制材料浪费、杜绝资金使用不当等情况，但许多建筑施工企业仍未能有效地加以处理成本管理问题，造成核心竞争力的缺失。总体来看，建筑施工企业进行财务费用的管理，既有利于对工程造价进行科学的规划与控制，又能使工程项目的总体效益提高，从而达到低投入、高回报的经济产出需求。
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