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摘要
随着农商行的上市,如何提高农商行的竞争力成了各家农商行共同面临的问题。经过银行业10多年的发展,管理会计工具的应用已受到国内各大商业银行的重视,论文以江苏省农商行为样本,对管理会计工具在农商行的应用现状及进程进行调研,实证分析了苏南与苏北地区有代表性的两家农商行在管理会计工具实施效果方面的差异,结论显示全面预算管理的实施效果在两银行之间并无显著差异,在多维度盈利核算分析体系及绩效管理工具的实施效果方面存在显著差异,在苏南地区农商行的实施效果优于在苏北地区的实施效果。在此基础上分析了实施效果差异的成因,并提出应用对策。
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单位南京理工大学紫金学院
