企业战略管理是企业管理层根据组织的特点和对组织内、外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,合理配置企业资源,最终实现企业总体规划的动态过程。它包括企业基本竞争战略、财务管理战略、经营决策战略、人力资源战略和成本战略等,涵盖了企业生产运营的全过程。如何将各项战略在企业价值链条中合理配置并有机结合,是每一个价值创造者与实务工作者共同关心的话题。本文就企业财务战略在经营战略中的渗透及应用进行了分析,期望进一步地挖掘企业战略实施和控制中的价值创造。
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