施工企业要实现可持续健康发展,工程项目品质经济是必要保障之一,需要对工程项目经济责任目标管控进行设计。根据工程项目经济责任目标管控需求,运用现代企业管理理念,结合法人管项目运行体制,提出法人确定项目经济责任目标要编制一套项目责任预算;实行上交收益与项目责任预算挂钩,项目团队收入与项目责任预算执行结果挂钩;项目在管理层与作业层分离、收入与支出分离、数量与价格分离的"三分离"理念基础上,细化责任单元,对项目目标分解,通过层层分解落实方法,保障总体经济目标实现。
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