摘要

技术支持体系是国际石油公司从事全球油气生产运营的生命线,体现了公司的科技创新能力、技术市场化应用能力和现代化企业管理能力。文章研究分析了道达尔、BP、壳牌、埃克森美孚4家国际大石油公司的技术支持体系,其构建与运行特点包括:立足集约共享,提高资源配置效率;建立区域性技术支持分中心,提供差异化技术支持服务;研发、支持、商务一体化运作,提高技术应用能力;重点项目设置专门的技术支持机构,提升技术支持创效能力;拥有成熟的外协体系、充足的研发经费,"内外脑"结合建立技术领先优势。中国石油公司海外技术支持体系与国际大石油公司相比仍不够成熟,需借鉴国际先进经验,进一步提高与完善组织管理、技术支持、技术创效能力。

  • 单位
    中国石油勘探开发研究院; 中国石油集团经济技术研究院