企业薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是企业管理者最为关心的企业工作之一。怎样去完善企业自身的薪酬管理机制,达到用工水平和市场需求之间的相互协调,是每个人力资源管理者所面临的重要课题。本文从企业自身的薪酬管理机制的含义和现阶段存在的问题的角度出发,结合笔者的工作经验,对企业完善薪酬管理机制,降低用工风险策略提出了一些探讨实践。
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