二十一世纪的企业竞争是管理的竞争,是决策的竞争。在经济日益全球一体化发展的趋势下,资源共享日益受到关注。在此环境背景下,财务管理功能更趋向于决策性功能及战略性高度。信息化平台的运转,使企业需要新的运作方式来支撑信息的高效收集、传递,实现财务管理的高效率、精准化运转。财务共享服务应运而生。本文在分析目前某些企业的财务共享服务管理现状基础上,针对存在问题,提出引导员工情绪、更新流程管理理念、创新绩效管理方式的改进对策,实施财务共享服务管理,提升企业财务管理的整体运作效率。
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