为实现集团发展战略，提升企业工程总承包能力，企业通过调整组织架构、发展设计体系、整合企业资源，借助数字化成果和金融资源，实现了企业工程总承包业务高效持续地发展，助推企业转型升级，对同类企业具有一定参考价值。
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