多元化战略视角下企业并购风险及应对之策——以格力电器并购银隆新能源为例

作者：杨世昆

来源：中国农业会计, 2022, (08): 89-90.

DOI：10.13575/j.cnki.319.2022.08.025

• 多元化经营
• 发展战略
• 企业并购

多元化经营是许多企业扩大经营范围、分散经营风险、保障企业利润的重要策略。然而，并不是所有多元化经营都会给企业带来益处，也有可能给企业自身经营带来风险。去年8月发生的格力电器并购珠海银隆事件就受到外界质疑，分析发现其并购风险存在市场表现、内部股东意见、自身经营风险等多种情况，这些风险又源于所处行业和公司发展战略。本文通过分析该并购风险和成因，针对当下实际状况，提出意见和建议，为格力电器稳定健康发展提供参考。

• 单位
  贵州财经大学